物流公司应该如何借助网络货运平台控制物流运输成本-k66凯时导航

物流公司应该如何借助网络货运平台控制物流运输成本

成本控制是任何公司经营都要考虑到的重头戏，在我们物流行业中，运输成本一直居高不下。除了形成规模的物流公司的利润可观之外，大部分企业三方物流、合同物流、专线公司都处在盈利和非盈利的左右徘徊。
为什么很多的物流公司一直以来发展不好，甚至一直在下滑，最终的原因就是物流运输成本高，导致了物流公司费用不起运输的成本，特别是一些短途运输，物流公司的想法就是只要有货，还是可以发的。但是这就会产生较多的物流成本，这些成本可能较少，较少成多也是一笔不小的费用，那么影响物流运输的成本有哪些因素？
影响运输成本的因素

一、专业人员的缺乏；

二、战略成本意识和全员成本意识的不足；

三、技术装备落后，进的管理技术手段和管理信息系统不够普及，运输规划不科学；

四、成本的核算、考核制度的不健全；

五、车辆管理不统一，运输资源的重复投资、重复建设，造成资源的无谓浪费；

影响运输成本的因素是多样化、综合性的，这就要求对运输成本的分析要采用系统的观点，进行综合分析。在控制物流运输成本的过程中，也要进行综合治理，多管齐下。

物流公司控制成本的措施除了强化运输成本的核算和考核；增强全员的物流成本意识；提高企业物流运输管理水平；消除运输中不合理现象；合理选择运输方式，提高运输效率；科学设计运输网络，实现优化运输；通过提高物流运输服务质量降低运输成本；加强物流运输管理和操作人才的培养等；还可以运用现代化的物流信息系统控制和降低物流运输成本；通过整合运力促进资源优化配置，降低运输成本。

这些年行业较直接的、较重要的就是通过无车承运人平台（网络货运平台）把税务进行标准化。现在大数据的税务支撑方式基本上确立了，诸多企业在这个过程中做了税务的平台支撑。但是仅仅做税务支撑就能成为平台吗？我认为显然是不够的，特别是当税务的标准化变成了行业的共享福利的时候，那么企业自身的立身之本就变弱了，所以我们需要从税务的标准化服务转变到纵深发展。通过税务标准化后，如果你要建立一套规范，那么你还可以做很多环节的标准化。（如下图），把这些环节抽出来做成平台型支撑，向物流公司输出，供货主企业、物流公司、车队使用。